本報訊 連日來，我省省屬企業分別召開會議，傳達學習貫徹省委十二屆九次全會暨省委經濟工作會議精神。大家一致認為，會議緊扣山西發展實際，實事求是總結2024年經濟工作，深刻分析當前經濟形勢，全面部署明年經濟工作，為企業2025年度做好生產經營工作指明了方向，理清了思路，提振了信心。大家紛紛表示，將準確把握全省經濟工作總體要求和政策取向，堅持和落實“兩個毫不動搖”，在高質量完成國有企業改革深化提升行動中再立新功。
山西焦煤集團在傳達學習時強調，要全力以赴抓好安全生產。牢固樹立“事故可防可控”理念，緊扣“重大事故預防是安全生產的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產的基本要求”工作主線，全方位提升礦井安全治理能力和管理水平。要精益求精優化生產組織和銷售策略。堅持“穩價為主，量價聯動”原則，主動適應市場變化，強化產銷高效協同，落實“以銷定產、以效定產、以現定產”措施，加快構建柔性化生產機制。要盡心竭力強化經營管控。進一步樹立經營思維，堅持“預算從緊、投資從嚴、保現金流”原則，持續強化內部經營管控。要優化固定資產投資規模與結構，加大對智能化和核心設備更新改造投入，減少非主業和非生產性投資，確保投資效能最大化。
晉能控股集團在傳達學習時強調，要縱深推進產業布局優化，持續增強核心功能。能源板塊要走好規模化、集中化發展路子，發揮壓艙石作用；制造板塊要走好專業化、數智化發展路子，提升產品競爭力；化工板塊要走好基礎化、協同化發展路子，實現效益最大化；服務板塊要走好平臺化、規范化發展路子，培育新的增長極。要縱深推進全面深化改革，持續提高運營效率。進一步完善公司治理體系，健全考核評價制度，持續推進壓減法人，規范內部市場運行，加大資本運作力度，推動內部專業化重組。要縱深推進創新驅動發展，持續提升核心競爭力。要縱深推進精益經營管理，持續增強盈利能力。要縱深推進風險防范化解，持續守牢底線紅線。要縱深推進黨的建設工作，持續構建和諧企業。
潞安化工集團在傳達學習時強調，要積極對接國家和省“兩重”“兩新”項目政策，搶抓大規模設備更新和技術改造政策有利契機，加快老舊設備更新和技術改造，謀劃研究一批項目，賦能企業升級、產業轉型。要繼續發揚敢于擁抱創新的好傳統，加強研究落實，圍繞重點領域開發新技術、打造新模式、壯大新隊伍；著眼我省資源型經濟轉型發展大局，深耕煤炭和化工“雙主業”，持續構建以“強煤優化育新”為特色的現代化產業體系。要通過加快智能化礦井改造、延鏈補鏈強鏈專業化整合、光伏規模開發和非常規天然氣增儲上產，扎實落實能源革命綜合改革試點部署。
山西國際能源集團在傳達學習時強調，要錨定目標、干字當頭，把狠抓貫徹落實擺在首要位置，不折不扣完成各項目標任務，切實把會議精神轉化為集團公司推動高質量發展的工作實踐。要加強黨建引領，持續引深“黨建+精細化管理”系列模式，推動黨建工作與生產經營深度融合；聚焦“三個一千萬”戰略目標，推進產業結構和效益優化；強化科技創新，加快培育發展新質生產力；深化數智賦能，提升管理質效；深入推進安全生產治本攻堅三年行動，有力維護和諧穩定的發展環境；全力推進國企改革深化提升行動任務落實，高質量完成“十四五”規劃目標任務，高標準做好“十五五”規劃編制工作，切實把思想和行動統一到省委決策部署上來。
華新燃氣集團在傳達學習時強調，集團上下要認真學習領會，切實把思想和行動統一到省委決策部署上來，堅定不移推進現代燃氣產業體系建設，不斷增強產業核心競爭力，大力提升產業鏈、供應鏈、價值鏈水平，努力把煤層氣產業打造成為體現山西優勢的現代化產業體系；堅定不移發展新質生產力，統籌推進燃氣主業提質升級和新興產業集群成勢，積極開辟新賽道，塑造新動能新優勢；堅定不移全面深化改革，聚焦制約高質量發展的關鍵環節和重點領域，強化攻堅突破，以改革新成效激發企業發展新活力；堅定不移把穩安全之舵，久久為功夯基固本、治理隱患，不斷提升本質安全水平；堅定不移推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。
太重集團在傳達學習時強調，要進一步全面深化改革，以科技創新引領新質生產力發展、推動產業創新，建設現代化產業體系。2025年是太重建廠75周年，要付出超常規努力向新而行、向上攀登，全面樹立“技術領先、質量過硬、成本最低、交貨及時、服務周到”的太重新形象，不斷提升營銷能力建設、企業品牌建設、價值管理建設、轉型項目建設、雙基能力建設的“五個能力建設”，通過明確效益導向、針對性解決產品出路、完善人才培養、現代化產業體系建設，錨定建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業加速邁進，以太重品牌贏得主動、贏得優勢、贏得勝利。
華遠陸港集團在傳達學習時強調，集團上下要堅持干字當頭，找準抓手，做實支撐，確保2025年工作開好局起好步。要聚焦“提高投資效益”，重點圍繞陸港基礎設施做文章，全力建設一批打基礎利長遠的項目。要聚焦“降低全社會物流成本”，重點推進通道、樞紐、網絡建設，持續完善城市物流配送和農村寄遞物流兩個“一公里”，全力優化陸港功能布局體系。要聚焦“服務高質量共建‘一帶一路’”，著力推動中歐班列高質量開行，全力擦亮我省對外開放標志性品牌。要聚焦“發展新質生產力”，探索布局低空基礎設施、低空產業鏈，積極申建省級物流公共信息服務平臺，全力開辟陸港產業發展新賽道。要聚焦“穩外資穩外貿”，著力培育壯大外貿主體，統籌推進內外貿一體化發展，全力融入國際產業鏈供應鏈。
山西交控集團在傳達學習時強調，要緊盯國家重大戰略需求和全省轉型發展需要，科學謀劃2025年工作目標和重點任務，加強與“十四五”順利收官、“十五五”良好開局的銜接，統籌推進集團公司高質量發展各項工作。要堅持以科技創新引領新質生產力發展，加強技術研發、平臺建設和人才引育，積極培育發展交控集團新業態新模式新產業，不斷提升核心競爭力。要緊抓國家“兩重”建設機遇，發揮好交通基礎設施建設的主力軍作用，大力推動智能建造、綠色建造，持續提升高速公路保通保暢和路域經濟發展能力與水平，全力滿足公眾多樣化、個性化出行需求。要加強黨的全面領導，持之以恒推進黨紀學習教育常態化長效化，創造性貫徹落實省委各項決策部署，為譜寫中國式現代化山西篇章作出新的更大貢獻。
山西航產集團在傳達學習時強調，要結合集團實際認真謀劃2025年工作，特別是要著力在科技創新、發展新質生產力、建設現代化產業體系、國有企業改革深化提升、零碳機場建設等重點任務上作出全面系統安排，確保會議精神落實落地、2025年工作起好步開好局。要堅持“兩個一以貫之”，持續強化干部隊伍建設，教育引導黨員干部始終保持奮發有為的精神狀態，持之以恒推進黨紀學習教育常態化長效化和清廉國企建設，堅持目標引領、用好政策、干字當頭，以奮進之姿、實干之舉，確保省委、省政府各項決策部署落到實處，以高質量黨建引領保障高質量發展。
山西建投集團召開會議，對企業貫徹落實工作進行具體安排。會議要求，要主動對標對表，聚焦省委重要工作安排，堅定發展信心，搶抓戰略機遇，堅持項目為王，優化區域布局，加強內外合作，抓緊抓實抓早策劃一批、儲備一批、落地一批項目，確保實現一季度“開門紅”。要聚焦省屬國企高質量發展要求，堅持問題導向，加強科技創新，推進機制改革，制定精準舉措，確保高質量完成國有企業改革深化提升行動工作任務。要狠抓貫徹落實，學習省委、省政府抓落實、抓考核、抓督查的創新思路和舉措，持續完善閉環管理，樹立干字當頭、擔當作為的鮮明導向，強化正向激勵，激發干事創業內生動力，確保今年工作開好局起好步。
云時代公司召開黨委（擴大）會議時強調，要秉持“數字山西建設主力軍、主引擎”使命任務，錨定公司數字經濟和銅基材料兩大主業，堅持穩中求進、改革創新、提質增效，全力以赴完成公司“十四五”規劃發展目標，為“十五五”良好開局筑牢基礎。要全面鍛造信息技術融合應用產業鏈“鏈主”和銅基新材料產業鏈“鏈主”企業能力，提前布局未來產業，積極推動太行山西省實驗室等重點實驗室建設，持續推進先進計算太原中心、全國一體化算力網絡國家樞紐節點山西樞紐（太原）等數字基礎設施和數據資源體系建設，積極謀劃數據交易、數據經營業務，加快形成發展新質生產力的重要增長極。要把安全發展理念貫穿各方面全過程，加大安全生產督導檢查力度，筑牢網絡安全防線，著力防范化解金融風險。（姚毅 張毅 晉帥妮 杜鵑 冷雪）
