（央視財經(jīng)《天下財經(jīng)》）與塞納河融為一體的開幕式還歷歷在目，但巴黎奧運會已逐漸步入尾聲。參賽選手數(shù)量過萬，售出門票多達八百萬張，近30億觀眾在世界各地連線觀看。這就是四年一屆奧運會在全球的強大號召力。

  根據(jù)標普全球的估算，預(yù)計本屆巴黎奧運會總體成本大約89億歐元。此外，相較于過去幾屆奧運會，巴黎奧運會的超支幅度也是顯著下降，大約在25%左右。

  一大重要的原因是，巴黎本就是一個建設(shè)相對完善的現(xiàn)代化發(fā)達都市。奧運會的預(yù)算通常分為兩個部分，運營成本和基建成本。運營成本包括了維持奧運會正常進行所需的費用，例如安保、交通、醫(yī)療服務(wù)等等。而巴黎，已經(jīng)在交通和容納大型活動人流量方面，具備了一定優(yōu)勢。巴黎本身就是一個熱門旅游目的地，每年接待游客多達1億人，旅游業(yè)收入占到了其GDP的8%。

  第二，基建成本在過去的多屆奧運會中，一直是個預(yù)算大頭。但巴黎，卻成功地把該成本控制在了49億美元。背后的主要原因就是，巴黎需要為奧運會新建的場地僅有三處。可以說，有95%的場地用的都是現(xiàn)成的或者是臨時搭建的場館。