國企改革深化提升行動是黨中央、國務(wù)院面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。政府工作報告在2024年工作安排中提出，有效激發(fā)國有企業(yè)改革創(chuàng)新活力。實施國有企業(yè)改革深化提升行動，嚴格落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，建設(shè)現(xiàn)代新國企。代表們深受鼓舞、倍感振奮，就此展開熱議。他們紛紛表示，要堅決貫徹落實省委相關(guān)會議精神，按照政府工作報告的部署要求，將以更高站位、更大力度把國企改革向縱深推進，更好地履行新時代新征程國資國企的新使命，以實際行動為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出貢獻。

  向創(chuàng)新要動力，向市場要活力，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力

  我省將提高國有企業(yè)核心競爭力確定為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手之一，向管理要效益，向創(chuàng)新要動力，向市場要活力，全力推動省屬企業(yè)提高核心競爭力。去年以來，省屬企業(yè)提質(zhì)增效、扭虧減虧三年行動深入推進，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額均排全國前列。

  “政府工作報告提出‘建設(shè)現(xiàn)代新國企’，指明了前進方向，令人倍感振奮。我們將以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，深入開展國有企業(yè)改革深化提升行動。”省人大代表，大同市經(jīng)濟建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長，大同市園區(qū)投資運營集團有限公司黨委書記劉如巖激動地說。

  近年來，我省國有企業(yè)通過黨建引領(lǐng)、深化改革、加強管理，聚焦主責(zé)主業(yè)，打造卓越的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌，國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大取得明顯成效。以大同市經(jīng)濟建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司為例，該公司按照聚焦主業(yè)、分類整合的原則，以“2+3+9”改革重組方案為抓手，持續(xù)推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。積極對接金融機構(gòu)，全力拓展融資渠道，突破資金瓶頸。對標對表“一利五率”六項指標，聚焦文旅、新能源、交通物流、通航、數(shù)字城市等新賽道，培育新動能、塑造新優(yōu)勢。截至2023年12月，該公司共實現(xiàn)營業(yè)收入14.85億元，融資超過37億元。

  “改革是一項只有進行時沒有完成時的偉大事業(yè)。”劉如巖代表表示，將按照省委部署，貫徹落實政府工作報告要求，堅守國有企業(yè)改革的重大原則不動搖不偏離，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進一步推進市場化方式整合重組，提升國有資本配置效率。深耕細挖企業(yè)比較優(yōu)勢，突出實業(yè)、做強主業(yè)，錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做好續(xù)建項目的建設(shè)和謀劃項目的落地工作。強化政策前瞻性、舉措針對性，創(chuàng)新開發(fā)模式，優(yōu)化發(fā)展格局。加強穿透式監(jiān)管，提高監(jiān)管效能，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，把“提質(zhì)”做實做深，讓“增效”落地有聲，為我省轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻。

  苦練內(nèi)功，強身健體，在實施精益管理上不斷取得新成效

  在改革進程中，我省國有企業(yè)扎實苦練內(nèi)功、強身健體，不斷提高專業(yè)化、精益化、信息化管理水平，在實施精益管理上不斷取得新成效，在專業(yè)化體系化法治化建設(shè)上取得新進展。為解決經(jīng)營管理成本偏高問題，我省國企緊盯影響和制約壓降經(jīng)營管理成本的問題短板及其根源，結(jié)合實際找準問題、提對策，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  政府工作報告提出，健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制，以“一利五率”為導(dǎo)向?qū)嵭胁町惢己耍钊腴_展虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降、法人層級壓減專項行動。省人大代表、國藥控股山西晉中有限公司總經(jīng)理孫少芳建議：一要進一步推進公司治理體系現(xiàn)代化，加強董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)，完善經(jīng)理層行權(quán)履職制度機制，明確各治理主體各自負責(zé)的環(huán)節(jié)、程序和規(guī)則，保障有效履職。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三個重點方向，確保國有企業(yè)在重點領(lǐng)域的保障能力。三要進一步落實以“市場化方式推進整合重組”，提升國有資本配置效率。推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)工藝、關(guān)鍵零部件和材料、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備自主可控，促進不同層級國有資本協(xié)同優(yōu)化，加大“壓減”和虧損治理等工作力度。

  新時代新征程上，新形勢新任務(wù)對深化國有企業(yè)改革提出了新的更高要求。孫少芳代表表示，國藥控股山西晉中有限公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品品類，進一步提高企業(yè)的核心競爭力，加快探索醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)，大力發(fā)展生命健康、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、醫(yī)療保障、醫(yī)療美容等業(yè)態(tài)，形成大健康產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)齊頭并進的發(fā)展格局。結(jié)構(gòu)調(diào)整，有進亦有退。通過專業(yè)化整合不斷提高一體化運營效率，加快不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離，抓好無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置，能夠有效集中優(yōu)勢資源，切實幫助企業(yè)減輕包袱負擔(dān)，實現(xiàn)輕裝前行，更好發(fā)展。

  堅持黨建引領(lǐng)，注重科技創(chuàng)新，加快建設(shè)現(xiàn)代新國企

  科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要、企業(yè)能力的體現(xiàn)，更是國企的責(zé)任擔(dān)當。近年來，我省堅持將科技自立自強作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，不斷提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新引領(lǐng)力和核心競爭力。

  “注重科技創(chuàng)新是新一輪國企改革深化提升行動的鮮明導(dǎo)向。”省人大代表、朔煤王坪煤業(yè)公司機修廠副廠長梁國英說，“開展國企改革深化提升行動，重點是通過改革提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，推動國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。”

  近年來，朔煤王坪煤業(yè)公司認真貫徹落實《晉能控股集團國企改革三年行動實施方案》，制定公司國企改革三年行動實施方案，并開展全方位對標一流，構(gòu)建長效對標提升機制，同時加強對標考核，強化安全主體責(zé)任落實。公司重點抓煤礦智能化裝備和科技含量提升工作，完成智能化采掘工作面5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并配套開展地面、井下供配電系統(tǒng)、地面大型設(shè)備區(qū)域性無人值守智能化改進，加快自動化、數(shù)字化、智能化礦山建設(shè)。

  當前，我省國資國企正以提高核心競爭力為引領(lǐng)，突出抓好科技創(chuàng)新能力提升，持續(xù)加大科技投入，完善科技創(chuàng)新體制機制，加強核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)高水平科技自立自強。

  梁國英代表表示：“在深化國企改革中，既要做好量的合理增長，又要追求質(zhì)的有效提升，更要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。國有企業(yè)要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落細落實省委部署要求，進一步加強思想引領(lǐng)，為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚廣泛共識，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”（陳俊琦 裴云鋒 李強 高樺）