“從2009年大學畢業(yè)后的第一次創(chuàng)業(yè)，到2018年的‘二次創(chuàng)業(yè)’，我都選擇了同濟科技園。”回憶自己的創(chuàng)業(yè)之路，上海同化益生纖生物科技有限公司（以下簡稱“同化”）的創(chuàng)始人、2014年福布斯中國U30、2016年福布斯亞洲U30的上榜者張楠說道。
過去，福布斯的目光可能更多地聚焦于全球的商界名人、知名企業(yè)家、夢想家、投資先驅(qū)以及代表未來科技行業(yè)發(fā)展趨勢的創(chuàng)新家，鮮少關(guān)注那些企業(yè)成長背后，孵化、培育他們的科技園區(qū)。
但對于年輕的創(chuàng)業(yè)者們而言，除了技術(shù)之外，期間他們需要面臨的困難還有很多。尤其是對于剛走出校園的創(chuàng)業(yè)者來說，科技園為企業(yè)的第一道港灣。從幾張免費的“工位”開始，到月租幾千元的一間辦公室，逐步發(fā)展到一層樓面，再壯大到一家創(chuàng)新型企業(yè)，科技園在企業(yè)的成長過程中扮演了重要的角色。
今天，福布斯跟隨著曾經(jīng)的U30上榜者張楠，一起走進同濟大學國家大學科技園（以下簡稱“同濟科技園”），看看那些“同濟系”創(chuàng)業(yè)者們背后的力量。
同濟科技園核心園
01.
“我們只管技術(shù)，其他都交給科技園”
在同濟科技園創(chuàng)業(yè)是什么樣的感受呢？
張楠表示：這種感覺就像讀“大五”一樣。顯然，對于她來說，這里的環(huán)境是再熟悉不過了。公司成立第一年，張楠在同濟科技園租了兩個工位。“對我而言，其實和讀書時沒什么區(qū)別。過去是在學校實驗室，現(xiàn)在是在辦公室，都是在同濟，做的也都是‘死磕’技術(shù)這件事。”
在大學一年級時，張楠寒假回家，正好碰上當?shù)匾患肄r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)因廢棄物堆放與當?shù)鼐用癞a(chǎn)生糾紛。她結(jié)合所學并反復實驗，成功地將這些有機廢棄物降解為擁有商業(yè)價值的有機高分子纖維素材料——微晶纖維素，并收獲了人生第一個專利。
畢業(yè)后張楠放棄留學機會，以有機材料纖維素項目成功申請到上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會同濟大學基金，2009年創(chuàng)辦了同化新材料，就此成為大學生創(chuàng)業(yè)的一員。
創(chuàng)業(yè)并非想象的那么輕松。公司成立后，對商業(yè)一無所知的張楠必須操心包括組建團隊、行政、財務(wù)在內(nèi)的公司所有事物。“創(chuàng)業(yè)之初，除了技術(shù)，我們一無所知。”張楠毫不諱言。
但張楠的焦慮很快就被打破。“在我們一籌莫展之時，園區(qū)的聯(lián)絡(luò)員過來指導我們逐步建立規(guī)范的公司制度、制定業(yè)務(wù)拓展計劃，并幫助我們申請和實施好各級政府科技項目資金。”一系列的服務(wù)讓她很快地進入到創(chuàng)業(yè)者的角色。
“當與一家PU龍頭企業(yè)簽訂第一張訂單擺在同濟科技園辦公的張楠面前，她非常激動“盡管只有數(shù)千元，但那天的同濟園見證了‘同化’這粒種子的萌芽。”
以龍頭企業(yè)的訂單作為“敲門磚”，同化自此推開中國纖維素市場的大門。堅持技術(shù)驅(qū)動，打破海外技術(shù)壟斷，用創(chuàng)新材料服務(wù)行業(yè)技術(shù)升級，同化從科技園孵化的小苗苗，成長為纖維素領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)團隊。截至目前，團隊已經(jīng)開發(fā)超過10家上市公司以及30多家行業(yè)龍頭客戶，公司成為多個細分行業(yè)核心供應(yīng)商，持有超過30項發(fā)明專利。
不止于此，團隊瞄準了更高的山峰。纖維素是美國FDA認證的營養(yǎng)強化劑，作為安全經(jīng)濟的健康配料，在歐美和日本應(yīng)用已經(jīng)超過60年，而中國市場直至2016年才逐步啟動，因此完全被進口廠商占據(jù)。隨著飲食結(jié)構(gòu)變化和老齡化趨勢，補充纖維缺口將成為營養(yǎng)新的基礎(chǔ)需求，急需開發(fā)中國自己的纖維技術(shù)滿足市場需求。
2013年實現(xiàn)食品級高純纖維素技術(shù)突破，2018年獲批國內(nèi)首張生產(chǎn)資質(zhì)，2022年參與纖維素國家標準修訂。張楠在同濟科技園開始了她的“二次創(chuàng)業(yè)”，探索關(guān)于食品級纖維素商業(yè)化的路徑，并創(chuàng)辦了一家全新的公司--同化益生纖，致力于“服務(wù)每張家庭餐桌，補充每日纖維缺口”。同時，她還成立了以植物纖維技術(shù)為基礎(chǔ)，國內(nèi)專業(yè)的功能化天然有機纖維技術(shù)研發(fā)中心——高纖植造局。此前，同化益生纖曾獲得險峰K2VC和德迅投資的投資。據(jù)悉，公司新一輪的融資即將啟動。
02.
從“赤峰路”到“安亭”，多次創(chuàng)業(yè)但從未離開
如果說，幫助像張楠這樣的創(chuàng)業(yè)者從“0到1”的起步是“播種”，那么助力一家企業(yè)的成長就是“施肥”。
在同濟科技園2800余家企業(yè)中，“同濟元素”的入駐企業(yè)占比高達84.2%，同濟元素在孵企業(yè)數(shù)236家。這其中，有些企業(yè)直接由同濟師生和校友做創(chuàng)始人，有些企業(yè)的科技成果來自同濟大學，還有一些企業(yè)和同濟大學長期保持產(chǎn)學研的合作……這些在外人眼中“稚嫩”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在同濟科技園，初創(chuàng)企業(yè)3年存活率高達90%以上。
22年的時間里，同濟科技園已走出國家級專精特新小巨人企業(yè)4家，新三板上市企業(yè)7家，高新技術(shù)企業(yè)243家，培養(yǎng)出國家萬人計劃3人，國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才2人。
2017年，莫莽和同濟大學的兩位師弟——謝樂寅博士及劉矗博士共同創(chuàng)立了上海同星智能科技有限公司（以下簡稱“同星智能”）。
“2009年我從同濟大學碩士畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè)，同星智能并不是我的第一次創(chuàng)業(yè)，從一開始的赤峰路園區(qū)到現(xiàn)在的安亭。創(chuàng)業(yè)難不難？只有親身經(jīng)歷后才知道。尤其，同星智能做的又是見效不快的‘打基礎(chǔ)’之事。”
在同濟科技園總經(jīng)理戴大勇看來，科技園也到了需要轉(zhuǎn)變角色的時候了。“每個科技園都提供服務(wù)，但同濟科技園要追求‘更細顆粒度’的服務(wù)。”戴大勇帶領(lǐng)團隊建立了具有鮮明同濟特色的“三全五環(huán)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，陪伴每一位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路。
“對于像我們這樣的‘野生創(chuàng)業(yè)團隊’園區(qū)真正做到了‘全過程、全方位、扶上馬、一直陪’。”莫莽坦言，“缺錢了，園區(qū)積極為我們提供創(chuàng)業(yè)基金；缺人了，園區(qū)馬上為我們張羅‘定制化’招人。”
據(jù)介紹，同星智能成立之初是落戶在楊浦，但隨著嘉定園正式竣工，莫莽便將公司搬到了嘉定。“我們主要專注于汽車電子基礎(chǔ)工具鏈的研發(fā)，嘉定園擁有非常好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這里聚集了幾十家傳感器、導航、通信、人工智能等創(chuàng)新企業(yè)，越來越多的汽車行業(yè)初創(chuàng)公司在這里落戶。當然，最重要的是這里有很多企業(yè)都是我們的客戶。”
同濟科技園嘉定園
依托科技園和高校之間建立產(chǎn)學研資源，同星智能一直與同濟大學保持著研發(fā)、人才等方面的聯(lián)動合作，不斷迭代自己的產(chǎn)品技術(shù)。
如今，同星智能擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)工業(yè)軟件——TSMaster汽車電子基礎(chǔ)工具軟件，海內(nèi)外用戶已經(jīng)超過4000家企業(yè)。
今年年初，同星智能宣布獲得了由豐年資本獨家投資的數(shù)千萬元融資，公司也從40人左右的團隊到擴展到130多人。據(jù)悉，公司的新一輪融資也在進行中。
03.
學界與業(yè)界同行，書寫更多的“同濟故事”
投資人的嗅覺總是最敏銳的。
同濟大學投融資校友會會長、接力基金合伙人劉春松曾公開表示：同濟大學是他最愛接觸的一所學校，沒有之一。其中，最令劉春松心動的地方是——同濟的項目“不燒錢”。“同濟的學生不會動不動就想要改變世界，他們的項目都比較實在，每一個幾乎都有技術(shù)、科技創(chuàng)新的亮點。”
但投資人們不知道，其實同濟在“早期準備”中就為以后的投資人們“篩選”好了優(yōu)質(zhì)的項目。在同濟，那些具備創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的大學生，可以將課題放到同濟科技園孵化器的創(chuàng)業(yè)苗圃，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導師的技術(shù)指導后，再成立公司。
“創(chuàng)業(yè)苗圃這樣的平臺能夠很好地避免學生‘裸創(chuàng)’，在成立公司之前將項目及團隊打磨成熟，成功率有很大的保障，我也是在同濟園安排的創(chuàng)業(yè)導師的指導和鼓勵下，才能夠平穩(wěn)渡過初創(chuàng)時的艱辛。”張楠說到。
在與福布斯的交談中，張楠和莫莽都多次提到了“腳踏實地，仰望星空”，這是“同濟系”創(chuàng)業(yè)者們的特質(zhì)，同時也是同濟科技園的堅持。
同濟科技園成立于2001年，2003年經(jīng)科技部、教育部聯(lián)合認定為“國家大學科技園”。歷經(jīng)多年發(fā)展，同濟科技園逐步建設(shè)了楊浦園（核心園）、普陀園、虹口園和嘉定園，形成了“一園多基地”的物理格局，園區(qū)載體面積超過20萬平方米，入園企業(yè)累計達2800多戶。同時，同濟科技園積極推行園區(qū)與學校校區(qū)、所在城區(qū)的有機互動，形成緊密的“三區(qū)聯(lián)動、三城融合”模式，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展方面輸出“同濟智慧”“同濟方案”，形成了知名的“環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈”品牌。
同濟科技園普陀園
因在高校科技成果轉(zhuǎn)化、科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面的突出表現(xiàn)，同濟科技園先后獲評“A類（優(yōu)秀）國家大學科技園”“A類（優(yōu)秀）國家級科技企業(yè)孵化器”“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地”“全國創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”等多項國家級榮譽資質(zhì)，2022年獲批“同濟大學自主智能未來產(chǎn)業(yè)科技園”建設(shè)試點（全國僅10家）。
目前，同濟科技園四個主要園區(qū)圍繞校區(qū)布局，結(jié)合學校優(yōu)勢學科，形成了特色產(chǎn)業(yè)集群：楊浦園已形成“上下樓就是上下游，不出園就有產(chǎn)業(yè)鏈”的設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，重點發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計、人工智能、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)；普陀園圍繞同濟大學醫(yī)學與生命科學等優(yōu)勢學科的知識溢出，聚焦生命健康、智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；虹口園依托同濟大學環(huán)境科學與工程學院等的科研、人才資源，主導產(chǎn)業(yè)聚焦于綠色低碳領(lǐng)域；嘉定園區(qū)圍繞同濟大學嘉定校區(qū)布局和建設(shè)，正在形成智慧交通與新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。
同濟科技園虹口園
為了打造同濟的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈，創(chuàng)建同濟“科技創(chuàng)業(yè)者的學習型組織”，2018年，同濟科技園開啟“啟帆計劃”，為創(chuàng)業(yè)者全方位深度賦能。截至目前，在科技園和同濟校友企業(yè)中已遴選了30家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入選“啟帆計劃”，涉及智慧建筑、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技、創(chuàng)新醫(yī)療等6大行業(yè)。其中，34%的企業(yè)營業(yè)收入已經(jīng)邁過億元關(guān)卡，包括2家獨角獸企業(yè)；80%企業(yè)已經(jīng)獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，市級以上（含國家級）專精特新企業(yè)占比52%。未來兩年，“啟帆計劃”將通過一系列的賦能服務(wù)，助力企業(yè)登陸資本市場。
